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 10月份以來，永春分公司牢牢把控安全、生產(chǎn)、節(jié)支等工作，為企業(yè)高質量發(fā)展匯聚合力。

 安全管理到位，筑牢安全防線。堅持“安全第一、預防為主”的思想不動搖，利用安全辦公會、生產(chǎn)車間班前會等方式傳達學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和上級有關文件精神，不斷增強職工安全意識。嚴抓薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查整改力度，對查出的問題，深刻剖析根源并且立行立改，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，全力以赴防風險保安全。

 生產(chǎn)安排到位，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。細化生產(chǎn)任務，精心組織好每天的生產(chǎn)工作，加強機電設備的日常檢修、維護，合理安排開機時間，充分挖掘生產(chǎn)資源，優(yōu)化生產(chǎn)模式，提高勞動效率，全力解決生產(chǎn)中遇到的難點，堵點問題，確保生產(chǎn)任務高效完成。

 精打細算到位，深化降本節(jié)支。全面貫徹落實從嚴從緊管理要求，實行內部挖潛，對各類機械設備的日常養(yǎng)護，水電及辦公耗材使用等情況進行跟蹤，削減不必要支出，讓節(jié)支降耗不留死角。圍繞節(jié)支關鍵，鼓勵廢舊材料和廢舊設備的回收復用，讓其“改頭換面”二次上崗，節(jié)省成本支出，有效解決廢舊材料堆置占用場地、閑置材料浪費等問題，實現(xiàn)效益最大化。(張巧紅)