企業(yè)動態(tài)
海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪到龍巖區(qū)域企業(yè)調(diào)研檢查工作
9月14日，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪到龍巖區(qū)域企業(yè)調(diào)研檢查工作。
在龍巖分公司，吳彩洪深入生產(chǎn)一線，詳細了解生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員配備、定員管理、生產(chǎn)工藝等方面情況，查看了中轉(zhuǎn)庫智能裝車系統(tǒng)項目建設(shè)進度，并聽取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。
吳彩洪強調(diào)：一是務(wù)必從講大局的高度全力以赴開源節(jié)流。面對市場“大考”，要嚴格執(zhí)行費用管理，窮盡一切手段釋放產(chǎn)能，實現(xiàn)效益最大化，確保年度目標任務(wù)完成。二是務(wù)必從講政治的高度堅持生命至上。要時刻繃緊安全這根弦，堅持橫向到邊、縱向到底的安全管理架構(gòu)，注重現(xiàn)場細節(jié)和隱患排查治理，抓實抓細抓好安全生產(chǎn)的主體責任和崗位責任，杜絕安全事故發(fā)生，要確保本質(zhì)安全。三是務(wù)必從講規(guī)矩的高度強化企業(yè)改革創(chuàng)新。要嚴肅認真做好“三定”方案，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；要嚴肅認真做好市場營銷方案，打好“斗爭精神、斗爭意識、斗爭本領(lǐng)、斗爭方法”組合拳，全力穩(wěn)價增量；要嚴肅認真做好內(nèi)部運行流程再造方案，全面提升管理效率。四是務(wù)必從講擔當?shù)母叨绒D(zhuǎn)變工作方式。要破除傳統(tǒng)思維、杜絕躺平思想，堅定信心、攻堅克難、迎難而上，用好“依法、主動、精準、協(xié)同、平安”十字營銷理念，打好效益戰(zhàn)。五是務(wù)必從講責任的高度依法依規(guī)依紀。要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不踩紅線、不觸底線，做忠誠的管理者，確保干部干成事、不出事，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
在民化建設(shè)公司，吳彩洪聽取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，并與該公司有關(guān)人員座談交流。
吳彩洪強調(diào)：一要時刻保持過緊日子的思想，全面抓實降本增效工作，確保目標任務(wù)的實現(xiàn)。二要嚴守安全底線，注重現(xiàn)場細節(jié)和規(guī)范性管理，依法依規(guī)開展各項工作。三要主動提前謀劃整合重組工作，不斷細化具體措施，提高可操作性，延伸業(yè)務(wù)范圍。四要通過海峽科化公司總部的賦能效應(yīng)，堅持問題導(dǎo)向，依托重要資源建立中長期根據(jù)地，努力釋放混裝產(chǎn)能。五要鞏固主題教育成果，強黨性、轉(zhuǎn)作風、強本領(lǐng)，多深入一線調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在礦泉酒店，吳彩洪現(xiàn)場檢查了該單位龍津河水位報警裝置使用情況以及防汛物資準備情況，他強調(diào)，礦泉酒店所處龍津河河畔，一旦水位超過報警裝置，地下一層極易進水。因此防汛工作要細之又細，確保防汛物資保障到位，寧可“備而不用”，杜絕“用而不備”，確保汛期安全平穩(wěn)。（文/林偉民 王玲 徐瑩 圖/張逸清 林偉民 王玲 蔡秀清）
