企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪到烽林分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月2日上午，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪到烽林分公司調(diào)研指導(dǎo)，并召開調(diào)研座談會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總工程師參與座談。
會(huì)上，吳彩洪聽取了該公司關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、全面從嚴(yán)治黨等方面的情況匯報(bào)，并對該公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上的精神面貌、工作狀態(tài)及取得的成效表示肯定。
針對該公司下一階段工作，吳彩洪提出五點(diǎn)要求：一要持續(xù)堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感；二要潛心抓新產(chǎn)品、新項(xiàng)目培育發(fā)展，積極尋求支撐產(chǎn)品，重點(diǎn)抓好射釘緊固件生產(chǎn)和軍品發(fā)展，充分利用好武器裝備科研生產(chǎn)資質(zhì)專業(yè)擴(kuò)項(xiàng)載體；三要樹牢安全理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，時(shí)刻繃緊安全之弦，關(guān)口前移，抓好“五新”及科研安全管理，嚴(yán)肅責(zé)任追究，切實(shí)做好安全工作；四要自覺強(qiáng)化規(guī)矩意識，規(guī)范黨建、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理行為，落實(shí)落細(xì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、國有資產(chǎn)保值增值政治任務(wù)及讓員工過上美好生活的責(zé)任目標(biāo)；五要全面梳理各項(xiàng)管理制度，對其合理性、科學(xué)性、規(guī)范性進(jìn)行再評估，廢除不合理規(guī)定。（圖文/特約通訊員林美玲）
