經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司部署開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)
根據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局和省機(jī)電控股公司關(guān)于開(kāi)展2021年 “質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署，海峽科化公司高度重視，以實(shí)現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)無(wú)事故、質(zhì)量穩(wěn)定無(wú)投訴、用戶滿意贊服務(wù)”為目標(biāo)，緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題，精心謀劃、突出重點(diǎn)、特色，部署開(kāi)展形式多樣的 “質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一是廣泛開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳，倡導(dǎo)質(zhì)量為命意識(shí)。運(yùn)用全媒體廣泛開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能等質(zhì)量專題宣傳教育活動(dòng)，充分利用展板、LED屏、電子海報(bào)、宣傳畫、微信、QQ群等陣地，加大質(zhì)量主題宣傳，推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)機(jī)關(guān)后勤、進(jìn)車間、進(jìn)班組；結(jié)合開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，追尋?？瀑|(zhì)量發(fā)展親歷者，講述鮮活?？瀑|(zhì)量故事。永安雙華公司還舉辦了講述身邊質(zhì)量故事的短視頻比賽，引導(dǎo)干部職工爭(zhēng)當(dāng)海科質(zhì)量的宣傳者。
二是開(kāi)展質(zhì)量隱患排查整治，提升質(zhì)量管理水平。組織對(duì)各部室、車間、工序、崗位的質(zhì)量控制點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量隱患排查整治活動(dòng)，建立隱患排查整改責(zé)任清單，明確責(zé)任人員和整改期限，確保隱患逐一整改到位、閉環(huán)管理、效果驗(yàn)證，歸檔建冊(cè)，并做到從生產(chǎn)、流通到使用的全過(guò)程監(jiān)管。
三是深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量提升小組和合理化建議等活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管理數(shù)字化、信息化，全面提升質(zhì)量水平和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。組織收集客戶使用信息和產(chǎn)品改進(jìn)需求信息，及時(shí)解決客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)。
四是大力弘揚(yáng)工匠精神，提升員工質(zhì)量素養(yǎng)。深入開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)比武、QC成果交流等活動(dòng)，樹(shù)立一批先進(jìn)典型，引領(lǐng)員工崇尚工匠精神，激發(fā)員工工作創(chuàng)新熱情；理順職業(yè)發(fā)展通道，完善人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，錘煉出一批能工巧匠，為質(zhì)量強(qiáng)企提供有力的人才支撐。（侯志明）
