經(jīng)營管理
對標(biāo)先進找差距，學(xué)習(xí)提升促發(fā)展 富興建設(shè)公司開展內(nèi)部安全對標(biāo)交流實踐活動
發(fā)布時間：2021-04-14
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4月9日上午，富興建設(shè)公司組織各項目部管理人員一行16人，赴該公司上杭分公司開展安全對標(biāo)交流實踐活動。
交流會上，雙方從各自的安全現(xiàn)狀、安全工作亮點等方面進行介紹，重點推廣上杭分公司安全管理文化理念，吸收借鑒紫金山金銅礦行業(yè)標(biāo)桿單位先進管理模式與優(yōu)秀做法，各項目部成員對上杭分公司的“安全信息化平臺”、“雙重預(yù)防機制建設(shè)”、“危險作業(yè)管理”、“出車前一分鐘安全確認(rèn)”、“早班會七步法”、“安全生產(chǎn)及環(huán)境秩序網(wǎng)格化管理”等亮點進行了深入的探討交流。隨后，參與人員到紫金山金銅礦露天爆破現(xiàn)場進行了實地觀摩，認(rèn)真細(xì)致聽取現(xiàn)場的各類優(yōu)秀做法講解。
此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過比較、分析、研判，借鑒成功經(jīng)驗和先進做法，有助于補足該公司各地項目在安全信息化建設(shè)、施工現(xiàn)場管理等方面存在的短板，有利于全面提升公司安全管理水平和發(fā)展質(zhì)量。（圖文/陳新苗）
