經(jīng)營(yíng)管理
永安雙華公司“嚴(yán)把三關(guān)”抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作
面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),永安雙華公司以“質(zhì)量月”為契機(jī),“嚴(yán)把三關(guān)”將質(zhì)量工作做細(xì)、做實(shí),全力控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
一是嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。該公司從采購(gòu)環(huán)節(jié)抓起,加大原料料安全檢驗(yàn)力度,確保原材料入廠質(zhì)量符合要求,為穩(wěn)定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。
二是嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)。要求職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行操作,加強(qiáng)崗位現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況;定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),確保生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
三是嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。在堅(jiān)持日常檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢制度和責(zé)任追究制度,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,制定具有針對(duì)性的整改措施,消除產(chǎn)品質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量100%合格出廠。(蔡美花)