經(jīng)營(yíng)管理
永安雙華公司經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)上揚(yáng)
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，永安雙華公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持一手抓防疫防控，一手抓安全生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工集思廣益，鉚足干勁，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng)，全力推進(jìn)企業(yè)效益向好發(fā)展。公司近兩月以來(lái)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售量20000多噸，經(jīng)濟(jì)效益近300萬(wàn)元，創(chuàng)造了市場(chǎng)銷(xiāo)量和經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)上揚(yáng)的向好趨勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工凝心聚力抗疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)促發(fā)展的信心。
提前謀劃，保設(shè)備安全。自新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，舉國(guó)上下萬(wàn)眾一心抗擊疫情。在陜鼓集團(tuán)“三合一”機(jī)組設(shè)備技術(shù)人員無(wú)法到達(dá)我司現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助檢修時(shí)，永安雙華公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒崗作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)靠前，帶領(lǐng)一線黨員技術(shù)骨干，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備逐個(gè)檢查，對(duì)核心生產(chǎn)設(shè)備，在沒(méi)有“外援”的情況下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和一線骨干親自摸索研究、細(xì)致檢查，及時(shí)排除故障，完成設(shè)備大修各項(xiàng)工作，保障了生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)安全生產(chǎn)。復(fù)工以來(lái)，永安雙華公司堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”。一是建立健全防控體系，細(xì)化具體措施，落實(shí)人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬。二是做好職工健康監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持對(duì)職工每日測(cè)量體溫。三是為職工配備一次性醫(yī)用口罩、對(duì)廠區(qū)和辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理、徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防止病毒傳播蔓延，確保不留死角、不留盲區(qū)。四是合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)條件等實(shí)際情況，在有訂單、有市場(chǎng)、有原料保障的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排疫情期間生產(chǎn)計(jì)劃。
主動(dòng)靠前，做好產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)。在省內(nèi)同類(lèi)廠家無(wú)法保障下游客戶需求期間，與省內(nèi)外下游客戶協(xié)調(diào)錯(cuò)峰生產(chǎn)制，及時(shí)化解供求緊張矛盾，同時(shí)加大半成品采購(gòu)，努力提高硝酸銨生產(chǎn)量,全力滿足下游客戶生產(chǎn)需求，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。（許麗珠 鄭巧芳）
