經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟到青海區(qū)域企業(yè)開(kāi)展2019年度干部履職考核
根據(jù)公司黨委《關(guān)于開(kāi)展2019年度干部履職考核工作的通知》的要求，5月12日至14日，海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟，省機(jī)電控股公司人力資源部、老干處主辦鄧仁華帶領(lǐng)考核組，到青海區(qū)域企業(yè)開(kāi)展2019年度干部履職考核，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)各單位經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)，促進(jìn)各單位班子成員工作質(zhì)量和能力水平提升。
5月12日，海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟，省機(jī)電控股公司人力資源部、老干處主辦鄧仁華一行，到青海青樂(lè)公司開(kāi)展2019年度干部履職考核。
考核前，鄭慶樟就如何做好考核工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是端正態(tài)度，正確對(duì)待考核工作，做到客觀、公正、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)；二是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，講政治、講正氣；三是以考核為契機(jī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，謀劃好2020年工作重點(diǎn)，著重在安全生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，把思想與認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司集團(tuán)部署上來(lái)，全力解決好前進(jìn)路上遇到的困難，為企業(yè)的改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
青海青樂(lè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李賜濤代表班子作現(xiàn)場(chǎng)述職述責(zé)述廉，對(duì)2019年公司工作成效和亮點(diǎn)、存在的困難與改進(jìn)措施和2020年工作思路等進(jìn)行匯報(bào)。班子成員進(jìn)行書(shū)面述職述廉。隨后，與會(huì)職工對(duì)青樂(lè)公司班子及成員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、落實(shí)黨建責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用等方面履職情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
會(huì)后，考核組以個(gè)別談話的形式，考察了解青樂(lè)公司班子及成員在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
5月13日下午，海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟，南京理工大學(xué)教授、青海海西東諾公司監(jiān)事會(huì)主席葉志文一行，到青海日月民爆公司開(kāi)展2019年度干部履職考核。
考核前，鄭慶樟就如何做好考核工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是端正態(tài)度，正確對(duì)待考核工作，做到客觀、公平、公正；二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、廉潔自律，講政治、講原則；三是以考核為契機(jī)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮聯(lián)合銷(xiāo)售平臺(tái)的作用，平衡市場(chǎng)銷(xiāo)售，維護(hù)省內(nèi)市場(chǎng)體系的穩(wěn)定。
青海日月民爆公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理劉春德代表班子作2019年度班子述職述廉報(bào)告，班子其他成員分別以書(shū)面的形式作個(gè)人述職述廉報(bào)告，隨后，與會(huì)人員分別對(duì)日月民爆公司班子及成員履職情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
會(huì)后，考核組以個(gè)別談話的形式，分別對(duì)青海日月民爆公司的班子及成員進(jìn)行考察了解。
5月14日，海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟，省機(jī)電控股公司人力資源部、老干處主辦鄧仁華一行，到青海海西東諾公司開(kāi)展2019年度干部履職考核。
考核前，鄭慶樟就如何做好考核工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度、出于公心、正確對(duì)待。二是要提高站位，樹(shù)立大局意識(shí)，帶頭踐行責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意。三是要找準(zhǔn)定位，班子成員間要補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；要處理好上級(jí)與下級(jí)、權(quán)力與服務(wù)、環(huán)境與心境間的關(guān)系，做到對(duì)組織、同事、自己負(fù)責(zé)。
青海海西東諾公司支部書(shū)記、董事長(zhǎng)黃元豹代表領(lǐng)導(dǎo)班子作2019年度班子述職述廉報(bào)告，班子成員以書(shū)面的形式作個(gè)人述職述廉報(bào)告。隨后，與會(huì)人員對(duì)東諾公司班子及成員2019年度履職情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
會(huì)后，考核組通過(guò)個(gè)別談話的形式聽(tīng)取了員工對(duì)班子及班子成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。（圖文/周發(fā)偉 陳少劍 祁之來(lái)）
