經(jīng)營(yíng)管理
富興建設(shè)公司將樂(lè)黨支部多舉措抓實(shí)疫情防控工作
一是加強(qiáng)防疫宣傳引導(dǎo)。通過(guò)微信工作群、橫幅、海報(bào),防疫手冊(cè)等形式,大力宣傳疫情防控相關(guān)知識(shí),讓所有員工認(rèn)識(shí)到防疫的重要性,正確阻擊防控疫情。
二是建立職工健康檔案。通過(guò)戶籍排查、電話詢問(wèn)、員工行程查詢等方式詳細(xì)了解項(xiàng)目部員工所在位置和健康情況的信息,確保返崗員工非湖北、溫州、晉江等疫情較嚴(yán)重地區(qū)戶籍,且無(wú)以上地區(qū)旅居史,無(wú)咳嗽、發(fā)燒、感冒癥狀。
三是加強(qiáng)衛(wèi)生防疫管理。對(duì)辦公室、宿舍、食堂、礦山通勤車輛等人員密集場(chǎng)所每日消殺防疫。
四是加強(qiáng)人員流動(dòng)管理。實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接送工人上崗,到崗后無(wú)特殊情況下要求員工活動(dòng)區(qū)域限制在宿舍、食堂、礦山三點(diǎn)一線,由管理員統(tǒng)一代為采購(gòu)生活物質(zhì),減少人員流動(dòng)接觸風(fēng)險(xiǎn)。
五是加強(qiáng)食堂用餐管理。采用錯(cuò)峰、分餐打包到單間宿舍用餐,避免就餐人員聚集。(文/吳春燁 圖/王凱南)