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為積極響應公司“決戰(zhàn)100天，實現年度總目標”的號召，龍巖分公司根據實際情況制定詳細方案，采取造氛圍、拓市場、保供應、把質量、抓安全等措施，各部門左右協同、群策群力、眾志成城，全力沖刺年度總目標。 一是造氛圍。借助企業(yè)宣傳欄、LED顯示屏、微信公眾號等....…

近日，永安分公司在辦公樓四樓會議室舉辦2019年度QC成果發(fā)布會，來自各生產車間和技術研發(fā)部的14個QC小組進行了交流分享。分公司領導、各車間部室負責人、各車間班組長等共50余人參加會議。 本次QC成果發(fā)布會課題內容緊貼公司生產實際，課題類型和內容涉及面廣，....…

近日，青海省統(tǒng)計局法規(guī)處陳延琴處長和海西州、市調查局領導一行7人，到青海海西東諾公司檢查指導統(tǒng)計工作。 陳延琴一行查閱了海西東諾公司和昆侖銷售公司的能源統(tǒng)計臺賬、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)臺賬、能源購進消費與庫存報表、批發(fā)企業(yè)統(tǒng)計報表等。 陳延琴對東諾公....…

日前，龍巖民化爆破公司結合企業(yè)實際，圍繞生產經營的重點和難點問題，四措并舉抓實應收賬款工作。 一是明確應收賬款考核的內容及要求，從合同簽訂過程的源頭做好有關約定及把控工作；二是要求工程部和財務部密切配合，定期編制應收工程款動態(tài)表，實時監(jiān)測工程款....…

為確保完成2019年經營目標，海峽科化公司結合實際，在全司范圍內組織開展“決戰(zhàn)100天，實現年度總目標”勞動競賽活動，咬定目標、上下聯動，對表對標、左右協同，一場攻堅戰(zhàn)正如火如荼打響。 本次競賽以利潤總額為主要指標，設有應收賬款、三大費用控制、營業(yè)收入....…

日前，永安分公司“質量管理合理化建議”評選活動已圓滿結束，此次活動集合了廣大職工的熱情和智慧，在收集到的合理化建議中，不僅有保障產品質量工作的建議，還有針對企業(yè)生產原材料的使用、設備的保養(yǎng)維護、安全文明生產、降低企業(yè)生產成本、提高生產效率、減輕勞....…

為響應海峽科化公司“決戰(zhàn)100天，實現年度總目標” 勞動競賽號召，永安分公司結合生產經營實際，以 “六個緊盯不放松”吹響“決戰(zhàn)四季度，實現總目標”沖鋒號，全力打好2019年收官戰(zhàn)。 緊盯競賽宣傳不放松。充分利用LED屏、宣傳欄、微信平臺、班前班后會等形式，傳達專....…

9月份以來，省機電控股公司權屬海峽科化公司緊緊圍繞“共創(chuàng)?？瀑|量，建設質量強企”主題，豐富活動內容，創(chuàng)新活動載體，多形式、多層面、全方位推進“質量月”系列活動深入開展，取得了顯著成效。 一是開展質量主題宣傳，大力提升全員質量意識。公司利用“質量月”活....…

近日，福州市環(huán)境科學協會倪立、福州市環(huán)境監(jiān)測中心站徐翠蓮、福州市環(huán)境科學研究院曹建利等專家，到永春分公司進行突發(fā)環(huán)境事件應急預案現場評估。 專家組一行通過現場檢查、內頁資料審查、座談交流等形式，仔細查看了分公司應急物資準備情況和應急池的具體分布....…

根據海峽科化公司“決戰(zhàn)100天，實現年度總目標” 勞動競賽活動的統(tǒng)一部署，龍巖分公司結合實際，發(fā)出“決戰(zhàn)四季度、沖刺總目標”的號召，分公司上下職工熱烈響應，各部室、車間認真謀劃部署，打響“五大戰(zhàn)役”，全力沖刺完成今年生產經營的各項目標任務，誓奪贏取2019年....…

近日，烽林分公司以“質量月”活動為契機，組織機電車間開展了電氣自動化技能比賽活動,旨在激發(fā)員工建設質量強企的熱情，增強團隊協作能力，為公司多培養(yǎng)綜合型的維修技術人才。 此次比賽的主要內容是電氣雙重聯鎖安全保護正反轉控制系統(tǒng)，是電氣自動化維修的主要....…

近日，龍巖分公司供應部人員立足崗位，扎實履職，采取“雙管齊下”，嚴把公司原材料的質量關，確保企業(yè)生產出更優(yōu)質的產品。 一是招標比價時，為了采購更優(yōu)質的原材料，不僅僅是貨比三家，經常都是貨比多家，比價格更是比質量。采購到新的原材料時，業(yè)務員第一時間....…